初入职场，总感觉自己被领导边缘化了，心态有点崩，该如何调整自己呢？

所谓人生不如意十有八九，很多同学初入职场，空怀满腔抱负，但不得施展，很容易觉得自己不受重视甚至被刻意边缘化，导致心态失衡，苦闷不已。

本篇我们简单聊聊这个话题。

是否真的被边缘化了？

大部分人从小到大，在求学阶段，多数情况下行为路径都是清晰的，努力学习就可以拿到成绩，做什么事拿到什么结果，多半能符合预期。

而走向职场，踏入社会，情况却不那么一样。努力付出，积极做事，可结果却未必符合自己的期望。不但没有收获领导的肯定，甚至被泼冷水，很容易感到自己被针对，被边缘化。

那么，这种真的是被边缘化了吗？

首先还是要相信，所谓边缘化，在一个团队中，并不是常见的现象。

人很多时候是习惯以自我为中心的，会习惯以第一视角来看待周边事物，关注周围对自己行为的反馈；也习惯按自己的固有思维和理解去做事，一腔热情，却未必会有喝彩。

其实，转换视角来思考，站在领导或团队的视角来看，往往很容易发现问题。你的“努力付出、积极作为”是否真的是对团队有价值的？

华为曾经有一个刚入职的北大研究生，甫一入职，就给任正非写了一份洋洋洒洒的万言书，大谈公司未来发展建议。

任正非批复：此人如果有精神病，建议送医院治疗，如果没病，建议辞退

还是以团队角度来看，其实任何团队，资源永远都是紧张的，而人力资源其实尤为宝贵。实际上也没有哪个领导喜欢将能用之人放到冷板凳。

所以，很多情况下，所谓“被边缘化”很可能只是自己心理落差下造成的错觉，更多时候找到症结，完成调整就可走出。

如何调整？

那么如何让自己更好适应团队，找到位置呢?

其实就是前面说到的，让自己的个人价值和团队价值统一到一个方向上

如果所谓的边缘化，更多是因为自己还没有发挥出应有的价值，那么就找到对应的原因进行针对性改进。

没发挥出价值，可能原因有多方面：

• 业务能力问题：努力提升自己的业务水平，虚心学习
• 协作性方面：团队工作，不能特立独行，保持和队友的顺畅合作。
• 个人原因：简单来说，就是自视过高，眼高手低了。自以为自己应该在某个位置，但实际才干和号召力还达不到。

而要确定症结所在，除了自己的观察和尝试，更有效的方式，其实是和领导的直接沟通。

了解领导（团队）对自己的预期，搞清楚自己岗位、承担的工作定位和有效产出是什么，再针对性做出改变。

真的是被边缘化

当然，有人的地方就有江湖，也不排除自己确实被领导认为不堪栽培，真的被边缘化的情况。

但即便这样，其实也不要太过灰心，还有余地。

因为就团队中成员的不同情况来看，被边缘化可能还不算最坏的情况

一个团队中，成员的区分大概可以分下面几种：

• 高价值的员工，可以负责关键工作，核心业务。会有各种激励上的倾斜
• 普通价值的员工，主要负责常规工作，辅助核心业务的完成，拿团队的正常激励。
• 低价值员工，也就是“被边缘化”员工，通常会做些无关紧要，不影响团队发展的工作。很少获得激励
• 负面价值员工，这是待淘汰的员工，需要尽早被清理出团队。

而被边缘化，虽然在团队中比较危险，但还不至于淘汰，可以说处在观察期。

这时通过和领导的直接沟通，找到自己和团队预期的偏差所在，针对性完成改变，就有机会回归正确位置。

自然，另一种情况是通过沟通，发现结果并不能改变：

• 团队对自己的定位，并不是自己想要的，也不愿意去匹配团队的期望
• 个人的价值观和团队(领导)的价值观本身就差别较大，简言之，三观不合。
• 对个人的局限性过高，影响自己进一步发展。

这时，要么自己调整心态，安于被边缘化，无欲则刚；要么悄悄生长，等待机会，厚积薄发，另寻良栖之所。

结语

总而言之，职场中感到“被边缘化”，勿焦虑，很多时候其实并非自己以为的情况。和上级好好谈一谈，搞清症结所在，转机或许就在眼前。